智联招聘集团首席财务官成进：财务如何围绕企业增长和价值创造发挥作用

12月18日，由西湖财资金融科技研究院主办、财资中国承办的“首届1218财资生态节暨2020第八届中国财资年会”在财资知识云平台召开。作为国内财资生态业界的年度盛宴，本届财资节以“数智赋能生态共赢”为主题，立足全国视野，以数字化、平台化、生态化为新基建，打造中国金融服务实体经济新引擎，推动经济向平台化、融合化、生态化发展，促进企业提高财资经营能力和可持续健康发展。本次以直播形式，邀请到埃森哲大中华区SAP业务财务负责人李珍，民生银行直销银行事业部副总经理（主持工作）罗勇，智联招聘集团副总裁、首席财务官成进等10余位业界专家分享行业洞察与创新实践。

智联招聘集团副总裁、首席财务官成进分享了《财务如何围绕企业增长和价值创造发挥作用》的主题演讲，他表示，“业财者”敢于冒定量的风险，用投资回报的理念投入资源做业务，用合理的方式方法衡量业务模型的发展，保障公司持续经营和发展壮大。

站在数字经济的风口上，如何利用好财务数据，业财融合预测企业未来，是财务的使命。当下，不少财务工作者都是由传统会计进化而来，他们对过往数据与账务总结有着高敏感度与领先优势。但如何利用好财务数据，踏上数字化转型步伐和经营分析路径，去预测企业未来、“量化风险”，影响企业判断与决策，成进认为，财务人需要具备与数据、人、挑战打交道的综合能力，成为未来的预测者、前瞻的沟通者和价值的实现者。

同时，他也指出，财务人员要走进业务、拥抱业务。在互联网和智能化时代，企业的盈利模式发生了质的变化，服务成为企业的核心竞争力，数据是企业的核心资产，企业的最高战略也变得简单而透明——活着，增长。在这个过程中，掌控整个公司信息流的财务部门，不仅要管数字，更要基于对业务的深刻了解，看到、掌握未来。他以智联招聘为例，2015年，智联招聘搭建起战略财务、业务财务和共享财务为一体的财务体系，并着重发力于业务财务，在公司的各个部门全部配置财务BP（business partner），将收入、费用、折扣等业务相关工作内容都纳入对财务人员的考核当中，并完成从KPI到OKR考核机制的转变，从而构建起“运营＋财务”“业务＋财务”的信息整合体系，真正实现业财融合。在推动智联招聘长期可持续发展过程中，成进要求财务人员要透彻分析业务发生模型，分解整个企业的所有增长引子，让战略指导落实到每个细节，再通过资源优化配置，助力企业实现持续稳定增长。

作为智联招聘首席财务官，成进强调财务要具备前瞻性，看到未来、影响未来。预测可能发生的财务结果，在业务节点最佳化利用资源，让更好的未来发生才是最重要的。他建议财务人转型成为“业财者”，一定要以客户为导向，强化组织和用人能力，用业务的语言与业务沟通交流，获得敏锐的商业洞察。

业财者代表未来财务发展的趋势和方向，未来属于有勇气、爱冒险、敢决策的业财者。