轻松搞定年底人才盘点，智联招聘助力HR关键任务通关

岁末年初，HR都在忙什么？人才盘点肯定是一项重点工作，结合企业的战略目标和绩效完成情况，HR需对人才的能力和未来潜力进行全面评估：员工是否都被放到了合适的位置？员工有被很好的激励吗？哪方面能力需要拓展？选拔的人才是否能胜任？多少员工存在离职风险？公司有多大的人才缺口？

对于HR来说，人才盘点是一项非常复杂的工作：标准如何制定？不同层级人才如何差异化测评？从顶层的企业战略分析到盘点的落地执行更是让人头痛。许多企业并未开展过人才盘点，或即使开展了也感觉效果不佳。HR亟需一套科学、有效的人才测评工具，找到流程化、高效率完成盘点工作的方法，最终搭建助力企业实现现阶段战略目标的人才队伍。

智联人才测评及培训事业部是智联招聘旗下领先的人才评估与培养平台。能够为企业提供专业的人才盘点解决方案。在科学的评价标准制定、全梯队人才覆盖、高效盘点执行等方面为HR提供助力。

科学、全面的解决方案：智联测培的360人才评估解决方案能够帮助企业进行模型构建，即在对企业战略、文化、职位分析的基础上，结合BEI编码分析的结果，进行专家小组研讨，对每种方法产生的能力素质指标进行定性与定量分析，得出初步的能力素质指标，以此来确定评价标准，从各个角度、全方位来评估人员；同时，方案包括“题目生成”，基于模型的指标及其行为等级描述，生成行为化的评估题目，并区分上级、同级、下级与自我评估题目的语言表达。这些题目令测评有了实际“抓手”；在测评实施环节，智联会根据人员的实际情况，提供专业的测评产品并进行进度的监控和测评结果的收集；针对很多HR担心不知道该如何应用评估结果的问题，360人才评估解决方案将“结果反馈”纳入环节内，通过对结果的分析和反馈，帮助企业在人才选拔和培训发展中进行结果应用。

应用场景细分，覆盖全梯队人才：有效的人才盘点离不开对应用场景的清晰定位，简单来说，需要对不同层级的人员进行差异化的测评、考核。360人才评估解决方案针对不同层级的人才开发了相对应的产品。譬如针对基层管理人员，定制“绩效评估考核、人才素质盘点、培训需求诊断、潜质人才选拔”等项目，而对中层管理人员增加了“民主测评”等项目，对于高层管理人员则增加了“领导班子考核”等，协助HR跟踪掌握不同人才的现状和潜力，最终绘制合理的人才地图。

精细化服务、高效执行：人才盘点工作需要与企业当下的战略目标相结合。智联测培的专业人员前期会结合企业所在行业的情况、企业的目标和面临问题等了解用户需求，在此基础上制定人才盘点的执行规划，可提供包括评价标准制定、模型生成与题目上线、宣导与测评、结果反馈等在内的全流程服务，过程中运用精细化标准，根据执行情况对流程进行灵活优化，高效组织人员和资源配置，确保盘点工作高效完成。

环境快速变化，“人才”是企业突出重围的“金钥匙”。智联测培的人才盘点解决方案，围绕企业战略目标对人才进行评估，定位关键人才、明晰现状和问题，帮助HR构建内部人才地图，助力企业打造真正的人才竞争优势。