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智联校园“向内·原生力”,看见00后新生力量

2021-05-14

       2021年5月13日,由智联招聘主办的“向内·原生力”活动在北京举行。本次活动以“00后求职元年之校招再出发”为主题,中国人民大学中国就业研究所副研究员毛宇飞元气森林HRVP冉浩太极股份人力资源总监李璇智联招聘集团执行副总裁姬鹏展智联招聘校园及国际业务事业部高级总监齐放智联招聘项目管理与交付服务中心总监纪野智联招聘北京分公司总经理刘辉等嘉宾出席,共同探索校园招聘新趋势、新形态。

 

      在即将到来的毕业季,智联招聘联合中国人民大学中国就业研究所共同发布《2021大学生就业力报告》(以下简称“报告”),对首批即将走向职场的00后毕业生的就业情况与求职心态与行为进行解析,并分别为雇主与毕业生给予招聘、求职建议;活动现场,还揭晓了北京地区2021最佳雇主校招案例奖获奖名单正式开启智联招聘接下来在全国34个城市进行的盛会。

 

      00后新生在职场蓄力,呈现就业新趋势

 

      现场,智联招聘校园及国际业务事业部高级总监齐放对中国人民大学中国就业研究所副研究员毛宇飞共同对报告进行了解读。

 

      齐放阐释“原生力”概念时表示,“属于00后的职场元年正式到来,企业应直面Z时代职场力量,进化为新一代心中的好雇主。”而针对Z时代年轻求职者的就业行为,齐放结合报告洞察表示,00后年轻人既佛系内抑,又热情滚烫,是典型的“矛盾共生综合体”。这种矛盾也投射在就业行为上——在我们的想象中,909万毕业生在为就业惨烈厮杀,而报告则呈现出不同态势——报告发现,就业难的学生比例下降4.3%,高校毕业生呈现出就业去向也越来越呈现多元化的趋势,选择单位就业的比例由75.8%同比下降至56.9%,而自由职业、自主创业、慢就业成为他们便好的去向。

 

      报告指出,从就业心态来看,00后求职心态的更加求稳,期望薪资较去年提高,但仍低于疫情前。毛宇飞对此解读,后疫情时代毕业生对未来规划更具现实主义色彩,发展稳定性与实际利益至上但在求职结果上,毕业生因迷茫、没有目标而难以获得Offer的占比最为凸显。

 

      对此,毛宇飞建议未来要充分利用数字技术和网络大数据开展职位空缺、就业匹配等研究,从需求端来引导高等教育改革和大学生就业指导同时还要关注新时代高校毕业生就业市场的新变化,开展新职业、灵活就业、新就业形态、慢就业等方面的科学研究,并帮助高校毕业生树立正确的择业观和价值观。

 

      科技赋能00后,校园招聘向极客化迈进

 

      00后作为“职场主力军”,同时也是成长与互联网时代的“互联网原住民”,当这两者身份发生碰撞时,也呈现出了与众不同的特点。结合智联招聘长期以来对年轻求职者的调研,智联招聘执行副总裁姬鹏展指出,00后更偏好用多元化、新颖、视频化的数字方式来找工作,而本次调研报告也提出“近半数毕业生参加过4场以上面试

 

      依托于先进可视化技术的空中双选会、视频面试与连麦直播面试等方式,都成为职场新势力的偏好。在视频中,他们能迅速拉近与招聘方的距离,产生更多信任和人格化的感知,也有更多机会展现自己的个性与闪光点,向掌握话语权的个体进击。

 

      为了更好迎合就业市场与求职群体的变化,企业也在积极做出调整,拥抱数字化校园招聘趋势,与职场新生成功牵手。智联招聘通过考察企业在校园内的传播活跃,以及校企合作的活跃度、企业在学生中的知名度、美誉度和认知度、企业校招的投入、规模和范围、企业留住校招人才的能力等多个维度并综合评分,形成校园最佳雇主综合指数,评选出2021最佳雇主校招案例奖百强雇主

 

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(2021中国年度最佳雇主校招案例奖百强榜单)

 

      作为最佳校招雇主企业代表,元气森林(北京)食品科技集团有限公司HRVP冉浩发表《当国产茶饮新品牌“撞”上00后新生代 》主题分享,并表示他们将进化管理方式,适应“未来人才”;开放管理心态,接受“挑战”和“怼”;创造“游戏化”办公场景,释放人性。太极股份人力行政总监李璇发表《国有控股上市公司校招工作思考》主题分享,与具有共同价值观的人同行,促进成长实现共赢。并表示将致力于完善职业发展通道为优秀人才提供成长平台,用年轻人喜欢的文化活动让“老国企”焕发新活力。

 

      当00后进入职场开启求职元年,对求职者与雇主均是一次全新的挑战。作为求职者的00后如何更好地适应职场,激发内在原生力量?雇主又如何满足00后的个性化需求,以数字技术赋能并与职场新生共同进化?智联招聘作为连接大学生与雇主的纽带,联合政府、企业共同探索校招新形态,以个性化数字技术识别00后的多元化发展潜力,为职场萌新搭建绽放的舞台。


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