走进银科控股企业文化建设（三）：“个人管理能力提升”培训圆满落幕

进入金秋，银科控股旗下银科大学“从优秀到卓越”系列培训的第三弹—“个人管理能力提升”课程如期举行，来自集团和各事业部的29名小伙伴们不辞风雨，积极参与了本次学习。

本次课程邀请同济大学特聘讲师郑爱军，围绕“管理目的”、“工作目标设定”、“管理方案设计与执行”、“如何量化工作指标”、“如何有效开展时间管理和问题分析”五大板块开讲，为学员们系统讲解了提升个人管理能力的路径与方法。

课上，郑爱军结合自己在个人管理能力培训领域的丰富经验，列举了京东公司文化优化、苹果公司工作目标设定、汉庭公司员工KPI变化等国内外多个精彩案例，并通过现场模拟演练的形式，帮助大家更好地了解吸收德鲁克经典管理模型理论、“八爪鱼”工作目标设定法、制定计划之DMAIC法等多个核心管理工具。郑爱军还针对目标制定、绩效定义、工作执行等环节进行了精细化讲解，助力学员在后续工作中能够快速学以致用，实现高效管理。

培训引入小组打分PK的形式，现场互动氛围热烈。郑爱军生动形象的讲解，一次次点燃大家的学习热情，小品、漫画、朗诵、歌曲……在小组讨论后的汇报比拼环节，大家将课上学到的知识花样展示，办成了一场别具一格的“文艺汇演”，学员们金句频出、演技爆棚，在欢笑声中共同分享了学习的心得和收获知识的喜悦。

学员们纷纷表示，通过本次学习，自己对于个人管理有了更深刻的认识，对于时间管理、工作目标设定也掌握了很多行之有效的理论方法，在后续的工作中，将更注重培养、提升自己的个人管理能力，全面提升个人综合素养，进而带动团队高效发展，为公司的快速发展夯实基础、共享力量。课程最后，根据小组学习积分，第三学习小组和第五学习小组获评为本场最优学习小组，郑爱军讲师为他们颁发精美礼品。

据悉，作为中国领先的个人投资理财服务商，银科控股非常重视企业文化建设和人才培养，通过内外部公开课培训、参访知名企业等多种形式，为员工持续赋能，助力各部门加强人才队伍建设。