作为生产企业的基本要素，班组是落实生产任务、安全、质量等管理目标的具体承担者。青岛卷烟厂卷包车间乙班以“向管理要效益”为目标，聚焦基层党建、班组建设、制度建设重点，聚焦人才与创新，全面推进班组各项工作再上新台阶，实行“一个引领、两个聚焦、三向发力”工作法，推动党建工作与生产业务同向发力、多频共振，把党建工作“软实力”真正转化为推动企业高质量发展的“硬支撑”。

党建引领，激发内生动力

根深叶茂，本固枝荣。作为基层党组织，卷包车间乙班党支部将党建做出亮点、做出特色，激发广大党员主观能动性。

根据党员学习计划和支部党建重点工作，形成深学细悟、探索笃行的“时间轴”和“任务表”，将全年党建工作分解细化，持续、全面、有效推进党建工作。发挥支部委员的领学促学作用，坚持每学必谈，通过“剖析式”领学、“启发式”研讨、“汇报式”交流，将党的创新理论成果普及到每位党员心中，突出党性锻炼，坚决防止理论学习表面化、形式化。

在卷包车间党总支“一点星 一片红 一面旗”的品牌驱动下，乙班党支部孵化出支部党建品牌——“红细胞”，依托党建品牌，乙班党支部组建“红细胞”志愿服务队，打造班组“家”文化，累计开展进班组、进社区等志愿服务活动10余次，激发了广大党员干事创业的热情，提高了生产活力。

双管齐下，推进企业发展

“人才培养和科技创新，双管齐下激发班组职工持续的能动性和自我实现感。”乙班跟班长黄建华说。

依托王彬大师技能工作室，深入实施“嵌入式”人才培养战略，践行“双融双驱”人才培养方案，形成技术类、管理类、生产工艺类三大后备人才库同心同促、互通互融的良好局面，全方位培养、用好人才，不断适应人才培养需求。乙班党支部深度推行“维、操一体”“一人多岗”的人才培养目标，鼓励职工积极提高操作技术，磨炼维修技能，具备跨机型、跨岗位顶岗能力。搭建“炫彩青春”青年工作小组，完善青年人才交流成长平台。

人无我有，人有我优，抓住“有”与“优”这个创新“牛鼻子”，把学习创造作为班组持续创新建设的重要内容，通过组建党员技术创新攻坚小组，积极联合王彬大师技能工作室，建立问题库，为改善创新提供准确的“靶点”。为创新团队配备专业创新指导老师，积极推进生产技术创新与应用、方案优化与改进，增强员工的创新意识，营造人人创新的浓厚创新氛围，开展提合理化建议、发明创造、小改小革、QC小组等活动，推动班组创新工作再上新水平。乙班创新成绩斐然，获山东省质量信得过班组称号，2023年共取得国际级成果1项，国家级成果1项，省级成果2项，市级成果3项。

三措并举，深化业务能力

卷包车间乙班以高质量党建引领高质量发展，狠抓重点工作任务落实，工艺、设备、安全三项工作齐头并进，关联促进，相辅相成。

工艺方面，实施精细化、高规格、严标准的检验要求，对产品质量进行严格把关，加强烟丝入出库、辅料平衡、物料核对、过程操作等全流程生产管理，严格执行车间各项过程管控措施，确保产品质量水平。设备方面，实行设备降速上报制度，禁止设备无故降速运行，严格执行设备“四精”保养工作，机械、电气维修工保养期间紧靠机台，协助设备保养，发现问题及时解决。安全方面，始终秉持“安全绝对优先”的原则，落实公司“五个在先”的安全要求，贯彻落实班前班后会制度，开展事故案例警示教育，做好安全应急演练和教育培训，把安全工作做实、做细，3名班组成员取得注册安全工程师职业资格，为安全工作蓄势赋能。

大道之行，壮阔无垠；大道如砥，行者无疆。新征程上，卷包车间乙班将按照新时代党的建设总要求，坚持“三个重在”，落实厂党委“三抓一强”工作方针，为企业高质量发展不断作出新的更大贡献！